منو
ورود / ثبت نام
1- توانايي تنظيم سود و زيان و صورت جريان وجوه و در امدهاي عملياتي
2 – توانايي تهيه و تنظيم گزارشات مالي و مالياتي و حسابداري
3 – توانايي تنظيم انواع ماليات بر درامد،جرايم مالياتي،مراجع رسيدگي و حل اختلاف
،سازمان ها و مراجع تشخيص مالياتي و آشنايي كامل با وظايف و اختيارات انها
4 – توانايي و بهره گيري از مقررات و قوانين عمومي صنوف
5 – توانايي و بهره گيري ازقانون نظام صنفي و ايين نامه هاي اجرايي
6 – توانايي حسابداري در واحدهاي صنفي
7 – توانايي كار در بازار و اصول بازاريابي
8 – توانايي مديريت در واحدهاي كسب كار،توزيع كالا و خدمات
9 – توانايي محاسبه سود، زيان ،هزينه، استهلاك و قيمت گذاري
10 – توانايي استفاده از فنون فروش
11 – توانايي بررسي تورم و حسابداري آثار تغيير نرخ تورم
12 – آتوانايي تجزيه و تحليل صورت هاي مالي و حسابرسي
در دنیای در حال پیشرفت امروز پیچیدگی و ظرافت تصمیم گیری نیازمند مدیریت استراتژیک می باشد برای تدوین و پیاده سازی استراتژیک نیاز مبرم به کسب دانش و تخصص در کسب و کارها می باشد مدیران میتواند از تهدیدهای احتمالی جلوگیری و در صورت بروز تهدید ها را به فرصت تبدیل نماید و نقاط قوت شرکت را برای بدست آوردن استراتژی بکارگیری نماید. ولی متاسفانه مدیران با توجه به زمان کم و نیاز به داشتن تخصص های مختلف ( مالی ، مالیاتی ، فروش و بازار یابی ، حقوقی و …) به مشاورانی نیاز دارد که در بهترین زمان مناسب وارائه اطلاعات علمی و تخصصی دقیق (تجربه فعالیت ) مدیران را برای انجام و تصمیم گیری جهت ارزیابی سازمان خود یاری نمایند.
